MoneyBall ¿Qué nos puede enseñar la película en cuanto a la estrategia empresarial?

 

MoneyBall ¿Qué nos puede enseñar la película en cuanto a la estrategia empresarial?

 

Resulta muy interesante ver cómo se desarrolla la película bajo esta idea, en la que el resto de la profesión consideran unos locos tanto al friki de los datos como al entrenador que le hacía caso. Es curioso, pero es algo que suele repetirse: los que rompen las reglas al principio siempre se les tacha de locos, pero realmente son los que tienen la genialidad en la sangre. Cuando en toda la industria (en el béisbol en este caso) nadie mide, tener una estrategia que implique medir y mejorar puede romper las reglas de juego y crear diferencias muy notables. Y esto fue lo que ocurrió.

¿Y con medir es ya suficiente? La respuesta es que no. Ese equipo elegido según los datos (que maximiza unas funciones respecto a un presupuesto máximo) hay que hacerlo funcionar bien. Tiene que canalizar su talento hacia un objetivo supremo, que es ganar y hacer bien.

MoneyBall: Rompiendo las reglas está basada en la historia real de Billy Beane la cual es interpretada por el actor de cine Brad Pitt, una prometedora estrella del béisbol que, incitado por el fracaso de no haber demostrado en el campo todo lo que se esperaba de él en el tiempo que lo requería, enfocó toda su naturaleza competitiva hacia el área de la dirección de equipos como lo muestra la película en materia, su trabajo. Y eso no fue nada fácil.

 

Ante este comienzo puedes pensar, ¿estamos otra vez en la típica peli de gente renegada con un gran líder que les hace triunfar y escribir la historia? ¿Estamos ante una peli de motivación, trabajo duro y valentía? En cierta forma, sí; es una película que usa a renegados, sobre aquellos que no parece que sirvan para mucho y que los coloca en una posición de liderazgo y de respeto nunca logrado por el equipo. Pero la esencia de la película, para un economista obsesionado con la estrategia empresarial como yo, no es esa. MoneyBall tiene otros ingredientes que la hacen real y fabulosa para ser considerada una referencia en las escuelas de: uno, estadística; dos, en las de negociación y comunicación y tres, en las de estrategia y management. ¿Por qué? Trataré de explicarme un poco en esta reflexión, sin desvelar muchos detalles para no aguar la fiesta a quien no la haya visto.

 

En definitiva, crear datos donde no los hay, pensar en cómo usarlos, ayudar a tu intuición a tomar decisiones, romper las normas del juego cuando nadie se atreve a ello y luchar ante todo aquel que te dice “esto nunca se hizo así” son elementos necesarios para reinventar nuestras empresas y modelos de negocio.

 

 

¿Cuáles Estilos o tipos de liderazgos utilizado fueron utilizados por Billy Beane?

 

Autocrático

Son personas que se desempeña en su cargo de forma eficiente, en este tipo de liderazgo se toman decisiones rápidamente en momentos de crisis, Billy al ver que el equipo no ganaba el campeonato decide cambiar la estrategia para contratar nuevos jugadores de manera rápida y sorpresiva, a los demás miembros del grupo no les da la opción de decidir sobre las nuevas estrategias y no toma en cuenta sus opiniones.

Transformacional / Carismático

Billy es un líder que inspira con los nuevos cambios y a la vez espera que el resto de las personas que conforman el equipo se involucren en el trabajo, pero se enfoca demasiado en sí mismo y no le toma importancia a lograr el empoderamiento del resto del equipo para con sus ideas.

 

Rol desempeñado por Peter Brand, ¿desempeño algún estilo de liderazgo?

Fue la mano derecha y seguidor de las ideas de Billy para implementar la nueva estrategia, era el encargado de recolectar los datos estadísticos de los jugadores y analizarlos para determinar cuáles eran los jugadores con buenos resultados, pero desvalorados por algún motivo especifico.