Henry Mintzberg - Apreciación sobre Video

Henry Mintzberg



La mayor parte de la trayectoria de Henry Mintzberg se ha desarrollado en el ámbito académico, como profesor, investigador y escritor. El foco de su trabajo se centra en el management, la estrategia y las formas de organización. Imparte clases sobre su visión alternativa del management y la planificación estratégica, que se basan en el aprendizaje a través de la experiencia del propio directivo.

Durante la entrevista en el video estrategia, tiene como pie, la administración. 

Él en la entrevista propone una comparación bastante peculiar acerca de lo que es la empresa. Dice que se compara con una sinfonía, en donde cada instrumento es un área de la compañía y funcionan de forma sincrónica, una haciendo una cosa diferente a la otra, pero siempre armonizando entre todos y desarrollando algo magnífico. A lo largo de su trabajo como escritor y directivo, ha tratado siempre de crear una sustancia lógica para lo que llamamos "líder". 

Él expresa, que un líder nace, no se hace. A excepción claro, de algunos casos donde es posible gracias a muchos esfuerzos y que aquella persona que aspira a liderar, tenga habilidades que lo lleven al liderazgo. Es posible entonces, encontrar a algunos líderes que han logrado convertirse en experimentados desde cierto período de sus vidas. 

Por eso hay un punto que debe ser muy claro. UN GERENTE QUE NO LIDERA, NO INSPIRA. Es necesario que aquel que va a dirigir una empresa, una compañía o una corporación, lidere. Porque es lo que realmente va a marcar la diferencia. No se trata solo de dar órdenes, sino de tener en cuenta todas las caras de la moneda y actuar en condición a eso y de igual forma un líder que no gerencia, no sabe lo que está pasando, es una desconexión total.

Menciona también algo bien importante de resaltar, las llamadas "Características de un líder y un gerente", comenzando su discusión con algo que sale de lo empírico a través de todos sus años de academia. Él dice que en promedio, los líderes tienen una característica y es que son ALTOS. 

Pone otras como ejemplo tales como: Empatía y deja muy en claro que los gerentes y líderes no deben ser desconsiderados. Deben saber qué es lo que pasa a su alrededor, saber el contexto.





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