Administración - Segunda temática a trabajar en clase (Jueves 6-8pm)

“Si quieres vivir con alegría y satisfacción, debes hallar la valentía necesaria para romper esos acuerdos que se basan en el miedo y reclamar tu poder personal. Los acuerdos que surgen del miedo requieren un gran gasto de energía, pero los que surgen del amor nos ayudan a conservar nuestra energía e incluso a aumentarla”.

Frase del libro "Los cuatro acuerdos", de Miguel Ruiz.

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Conversatorio película "El Guerrero Pacífico"

Definición de administración

ADMINISTRACIÓN

Viene de ad (dirección) y minister (subordinación u obediencia). Se puede traducir como "aquel que realiza una función bajo el mando de otro"

Idalberto Chiavenato: La administración es "El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Robbins y Coulter: La administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

M. Fernández Escalante: "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes".

Importancia de la administración (caso Pío, pío, más pío)

Objetivos

Sociales: contribuir al bienestar de la sociedad
Económicos: obtener beneficios lucrativos
Organizacionales: optimizar los recursos

Cuarto punto:

Administrar no es ninguna de estas cosas sino todas ellas, es controlar y hacer, es manejar y pensar, es liderar y decidir y muchas más, no agregadas sino mezcladas.

Habilidades técnicas: conocimientos y destrezas

Humanas: capacidad de trabajar con individuos

De conceptualización: percibir panorama general elementos más significativos, comprender las relaciones

De diseño: capacidad resolución de problemas, diseñar soluciones funcionales en respuesta a las realidades, creatividad, innovación

PLANEACIÓN

Es el arte de convertir el futuro deseable en probable

Se hace y se reajusta permanentemente de acuerdo con las circunstancias

Es fundamental en el proceso porque ella determina todas las actividades

ORGANIZACIÓN

Es ordenar, el espacio, el tiempo, el trabajo, las personas, el dinero.

Un lugar para cada cosa.. y cada cosa en su lugar

Lista de todas las tareas, agrupándolas por áreas para ordenarlas de manera lógica y eficiente. Determinar responsables, organizar tareas en secuencias.

Producción: compras mp, inventarios, cortar las prendas, armar las prendas, terminar las prendas, empacar las prendas

Finanzas: Registrar las cuentas, pagar las cuentas, cobrar a los clientes, conseguir préstamos.

Personal: conseguir operarios, entrenar, dirigir el personal, estimular, sancionar o hacer ajustes.

Mercadeo: Contratar publicidad, visitar clientes, tomar pedidos, buscar nuevos clientes.

DIRECCIÓN

Es guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad, con liderazgo, trabajo en equipo, buena comunicación, motivación, correcta toma de decisiones.

CONTROL

Es la comparación de los planes con los resultados para verificar si se están cumpliendo y para corregir las desviaciones en la realización de los proyectos.

QUINTO PUNTO:

EFICIENCIA, EFICACIA, PRODUCTIVIDAD Y EFECTIVIDAD